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腳踏實地 鑄“百年企業”匯豐總經理董西杰接受“新銳玉商”采訪

點擊率:831 發布時間:2018-01-06 14:35 信息來源:管理員

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說話不急、略緩,董西杰的身上散發著一種溫文爾雅的“儒商”氣質。接到問題后,側著頭略作思考,開口誠懇作答,不見一絲盛氣凌人。

一個多小時的采訪、43個提問,就在這樣溫潤的氣氛中有條不紊地進行著。

若不是履歷上一個又一個實打實的業績和獎勵,很難想象,眼前這個看似文弱的董西杰,在其它85后一邊高喊著“不要做‘巨嬰’”一邊依然徜徉在父母的羽翼下不肯踏出舒適區一步的時候,已經全然承擔起引領家族企業高速發展、走在世界尖端的使命。

11月,小編來到玉環汽摩園區,拜訪了在今年3月首屆“十佳創新臺州商人”評選中,唯一一位獲得提名的玉環籍企業家——浙江匯豐汽配制造有限公司總經理董西杰。

“我叫董西杰,‘匯豐’打造人才建設金字塔”

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2006年,董西杰畢業于上海理工大學機械設計及自動化專業,隨后進入上汽集團工作。其實在大學期間,董西杰就已經做好了職業規劃,對自己的工作有個清晰的定位。他說:“從長期目標和方向來講,我是想回家族企業,但短期來講,可能更適合在外多磨礪幾年,多幾年經歷更好一些?!?/span>

也正如他的計劃,在積累了三年基層工作經歷后,董西杰做出了人生職業規劃的第一個選擇——回玉環。

08、09年,浙江匯豐正處在發展上升通道,人才建設卻處在瓶頸口,團隊人員存在不穩定,吸納一個具有穩定團隊建設力的人才變成重中之重?!叭瞬攀瞧髽I的血液。企業研發具備怎樣的領先能力?在行業內有哪些主導的趨勢和方向?這些都依托于人才。如果企業在發展、在上升,但人才管理跟不上,就會處在一個被動的情況?!?/p>

在這樣的危機之下,董西杰臨危就任?!案赣H跟我說,工作公司缺人缺幫手讓我回來。我考慮了一下。雖然時間點并不是太好,但也可以接受?!睆目偨浝碇黹_始做起,董西杰逐步以自己的方式打造了一支“金字塔”型人才梯隊。

“企業發展到一定階段,就要通過企業文化這只手把團隊凝聚起來?!倍鹘苋肼毢?,一方面改革了人力資源管理措施,另一方面加強了企業文化建設。從待遇、福利方面進行員工激勵,與高校合作定點培養高級技工,做專項干部儲備?!叭肆Y源部幫員工解決子女就學問題、提供相對好的一些居住環境,解決團隊后顧之后,把當下問題解決了,全身心投入現有的工作?!痹谡憬瓍R豐的樓道里,我們注意到企業員工卡拉OK比賽的各種花絮照片,還有每周一次員工活動和員工懇談,這些細節都能看出,經過幾年的潛心努力,浙江匯豐已擁有一套成熟的團隊管理模式。

“從基層中來、到基層中去”一周七天,董西杰上六天班,每天七點到崗;處理完辦公室的事,他就會下車間走走看看,聆聽一線工人的反饋意見?!白鳛楣芾韺?,視野不能僅僅局限于每天在辦公室討論的內容,要傾聽到各方面的聲音?!睆墓ぷ鹘ㄗh、到家庭生活,在董西杰帶領下,浙江匯豐設立意見反饋箱搜集各類意見反饋。每個月,各個部門定期抽一線員工坐下來暢談一小時?!敖⑼ǖ篮蜋C制,了解他們需要反饋哪些問題,我們接受信息并給予反饋,做到每天都深入到基層去?!?/p>

 

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“現在的凝聚力非常強,而且有一個清晰的、共同的目標,我們知道至少未來十年的方向在哪里,我們想要達到怎樣的高度。大家一起為了這個目標,一起去努力、去奮斗?!?/p>

產品:高精尖 與世界五百強共話汽車產業藍圖

“隨著國家的新能源轉型戰略布局,新能源絕對是下一個汽車工業發展風口?!倍鹘芫徛鴪远ǖ卣f出這句話,背后是他對整個行業近十年的觀察、分析和把握。

欲戴其冠,必承其重。站在金字塔尖,才能看到更廣闊、完整的藍圖。

浙江匯豐汽配制造有限公司是一家高新科技企業,公司主要生產應用于汽車的轉向和制動系統等零部件。作為玉環縣汽配制造龍頭企業之一,近年來,浙江匯豐投入近億元引進德國、瑞士先進制造工藝生產線,著眼于新能源汽車配件領域進行研發。

“新,是創新?!弊鳛閷崢I家,董西杰深刻感受到供給側結構性改革帶來轉型升級的趨勢,化被動為主動,求新求變?!霸诩夹g、工藝、設備上的創新,才是企業競爭力的體現?!闭憬瓍R豐采納新的工藝、引進新的設備,在工藝結構上做了創新,原本可能產品涉及到切削加工,現在無切削,加快生產的效率節拍,有效控制、降低成本。

隨著新能源汽車市場的蓬勃發展,針對新能源汽車或混合動力汽車研發設計生產出的用于雙齒輪驅動電子轉向器的零部件,目前已進入需求爆發式增長期,銷售量從2013年10多萬套增加到15年的210萬套?!拔覀儸F在以每年25%的速度高速成長,計劃在未來五年,達到在細分領域市場占有率第一?!倍鹘茴H有自信地說。

“我們公司的理念,首先是誠信,其次是專業?!倍鹘苷J為,只有對項目跟進做到每日一梳理,客戶對接做到兩三天的頻率,提前做好成本核算和產能規劃,才能加強溝通品質,提升內部工作考慮和專業程度。

在董西杰的精心經營下,浙江匯豐已擁有行業一流的生產、檢測設備,已形成規模生產,并被列入規模效益先進企業和榮獲“巨龍企業”等稱號。公司通過了TS16949體系認證以及ISO14001環境體系認證。目前合作的客戶有華域汽車、博世集團、大陸集團、上汽集團、蒂森克虜伯集團等世界五百強大型集團公司。去年,浙江匯豐完成產值17年與16年相比同比增長30%。若以畝產論英雄,浙江匯豐必然名列前茅,在僅15畝左右的生產廠區實現畝產產值2200多萬。下階段,企業投資5億元,在玉環海洋經濟轉型升級示范區建設占地近80畝的新廠區,計劃2018年7月投產,目標實現產值10億元。

“未來三十年,風口在哪很難講。但近十年來,乘用車在物聯化、自動駕駛方面有著機會和機遇??梢栽谶@方面發揮尋找更多的機會、契合點、匹配點?!?/p>

“靜者心多妙、無心到處禪”

隨著“中國制造2025”、“工業4.0”國家戰略的提出,董西杰敏銳捕捉到汽配行業正面臨著全球化競爭的壓力,98%的整車廠正采用汽車零部件一品多點的供應鏈選擇模式。

他觀察到,近幾年,上海周邊地區汽摩配企業發展明顯快于整個行業節奏,極具競爭力;而玉環卻普遍存在“低、小、散”的狀態。玉環企業想要走在行業的前列,就需要行業領軍、龍頭企業抓住時間、抓住機會,在轉型升級方面加快步伐、加大步伐。

“我們能看到的,都已經在行動中?!?目前,乘用車市場的洗牌正在加劇,加快了低小散企業的淘汰速度。浙江匯豐正化挑戰為機遇,狠抓時間和機會、加大加快企業的發展成長。以做精、做強、做大為目標,保證企業具備競爭力,在任何時候都不懼怕挑戰,走向一個真正的百年匯豐。

企業的發展、競爭的壓力、人才梯隊的培養等等諸多事件累加在一起,西杰笑言,有時特別多的事情集中在一個時間段爆發,腦子里會蹦出一個字:煩?!啊疅取邸軠蚀_描述做實業當下的心境?!?/p>

他的辦公室里懸掛著這樣一副書法:“靜者心多妙,無心到處禪?!?/p>

“既對所擁有的好好珍惜把握,又不要有太多執念?!倍U宗,換種心境去看待事和物的方法給了董西杰極大的啟發。在企業運營和成長當中,有時候換種心態去了解當下的工作,會有不同的發現?!拔医o自己定的目標是‘百年企業’;而我能做到的就是現在腳踏實地,在有限的時間內,做好當下每一件事?!?/p>

寄語“新銳玉商”

既要有創新之膽,又要有立業之識,董西杰以“膽識”二字寄語“新銳玉商”。膽,是創新追求新事物的眼界;識,作為做實業的,要看清這個行業,包括企業所處的階段要有很清晰的認識。既要去做一些創新,奮勇向前,也要保持有清醒的頭腦,能夠腳踏實地做一件事情。

“我們一直在路上?!倍鹘苷f。未來之門,正向這一批年輕而睿智的新銳玉商們緩緩打開,迎接王者的到來。

 

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